DASBOR GOAL DETIK KOMIK

Baca

Selasa, 23 November 2010

Wi-Fi Bisa Matikan Tanaman?

Jakarta - Studi mengenai dampak radiasi jaringan internet wireless atau Wi-Fi terhadap kesehatan manusia sudah sering dibahas. Namun studi terbaru ternyata mengungkapkan bahwa Wi-Fi tak hanya membahayakan manusia. Tumbuhan pun rentan terkena dampak negatif Wi-Fi yang bisa mengakibatkan mereka layu dan mati.

Penelitian yang dilakukan Wageningen University, Belanda, ini menemukan bahwa tanaman yang berada di area Wi-Fi aktifitas tinggi seperti di perkotaan, mengalami gejala aneh yang tidak berhubungan dengan jenis bakteri atau virus tertentu.

Dilansir Pop Science dan dikutip detikINET, Rabu (24/11/2010), gejala-gejala yang dialami tumbuhan ini meliputi perubahan warna, retakan pada kulit pohon, rontoknya bagian daun dan pertumbuhan yang tidak normal. Kondisi ini sangat berbeda dengan yang dialami tumbuhan di wilayah yang jauh dari perkotaan.

Dalam studi ini, para ilmuwan menguji 20 pohon khas Eropa, ash, dan sengaja memberikan paparan berbagai jenis radiasi selama tiga bulan lamanya.

Hasilnya, pohon ash yang terpapar sinyal WiFi memperlihatkan gejala 'sakit' akibat radiasi, di antaranya daun berkilauan yang menjadi indikasi bagian daun tersebut akan mati.

Kendati demikian, tim peneliti mengatakan masih diperlukan studi lebih mendalam untuk membuktikan efek radiasi WiFi terhadap tumbuhan.

Di Belanda sendiri, 70 persen pohon di wilayah perkotaan dilaporkan mengalami keracunan radiasi. Persentase ini naik 10 persen dari lima tahun lalu.

Ini dapat dipahami mengingat penggunaan WiFi di negeri kincir angin itu meningkat pesat dalam lima tahun terakhir.

dikutip dari:detik.com

Sabtu, 23 Oktober 2010

Ejaan Yang Disempurnakan (EYD)

Ejaan adalah seperangkat aturan tentang cara menuliskan bahasa dengan menggunakan huruf, Kata, dan tanda baca sebagai sarananya. Batasan tersebut menunjukan pengertian kata ejaan berbeda dengan kata mengeja. Mengeja adalah kegiatan melafalkan huruf, suku kata, atau kata; sedangkan ejaan adalah suatu sistem aturan yang jauh lebih luas dari sekedar masalah pelafalan. Ejaan mengatur keseluruhan cara menuliskan bahasa.

Ejaan Yang Disempurnakan (EYD) adalah ejaan Bahasa Indonesia yang berlaku sejak tahun 1972. Ejaan ini menggantikan ejaan sebelumnya, Ejaan Republik atau Ejaan Soewandi. Pada 23 Mei 1972, sebuah pernyataan bersama telah ditandatangani oleh Menteri Pelajaran Malaysia pada masa itu, Tun Hussien Onn dan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia, Mashuri. Pernyataan bersama tersebut mengandung persetujuan untuk melaksanakan asas yang telah disepakati oleh para ahli dari kedua negara tentang Ejaan Baru dan Ejaan Yang Disempurnakan.

Ejaan pertama bahasa Indonesia adalah Ejaan van Ophuijsen (nama seorang guru besar belanda yang juga pemerhati bahasa), diberlakukan pada tahun 1901 oleh pemerintah Belanda yang berkuasa di Indonesia pada masa itu. Ejaan van Ophuijsen dipakai selama 46 tahun, lebih lama dari Ejaan Republik, dan baru diganti setelah dua tahun Indonesia merdeka.

Ruang Lingkup Ejaan yang Disempurnakan (EYD)

Ruang lingkup EYD mencakupi lima aspek, yaitu: pemakaian huruf,penulisan huruf,penulisan kata, penulisan unsur serapan, dan pemakaian tanda baca.

Pemakaian huruf
Pemakaian huruf membicarakan masalah yang mendasar dari suatu bahasa, yaitu :

1. Abjad
2. Vocal
3. Konsonan
4. Pemenggalan
5. nama diri

Penulisan huruf
membicarakan beberapa perubahan huruf dari ejaan sebelumnya yang meliputi:

1. huruf capital
2. huruf miring

Penulisan kata
membicarakan bidang morfologi dengan segala bentuk dan jenisnya berupa:

1. kata dasar
2. kata turunan
3. kata ulang
4. gabungan kata
5. kata depan di, ke, dan dari
6. kata sandang si, dan sang
7. kata ganti kau, ku, mu, dan nya
8. partikel
9. singkatan dan akronim
10. angka dan lambang bilangan.

Penulisan unsur serapan
membicarakan kaidah cara penulisan unsur serapan, terutama kosakata yang berasal dari bahasa asing.

Pemakaian tanda baca (pugtuasi)
membicarakan teknik penerapan kelima belas tanda baca dalam penulisan. Tanda baca itu adalah :

1. Tanda titik (.)
2. Tanda koma (,)
3. Tanda titik koma (;)
4. Tanda titik dua (:)
5. Tanda hubung (-)
6. Tanda pisah (--)
7. Tanda elipsis (…)
8. Tanda tanya (?)
9. Tanda seru (!)
10. Tanda kurung ((…))
11. Tanda kurung siku ([ ])
12. Tanda petik ganda (“…”)
13. Tanda petik tunggal (‘…’)
14. Tanda garis miring (/)
15. Tanda penyingkat (‘)


Pemakaian Huruf

Abjad, Vokal dan Konsonan
Abjad bahasa Indonesia menggunakan 26 huruf sebagai berikut. Perhatikan lafal setiap huruf.

Huruf dan Lafalnya
Aa [a] Jj [je] Ss [es]

Bb [be] Kk [k] Tt [te]

Cc [ce] Ll [el] Uu [u]

Dd [de] Mm [em] Vv [fe]

Ee [e] Nn [en] Ww [we]

Ff [ef] Oo [o] Xx [eks]

Gg [ge] Pp [pe] Yy [ye]

Hh [ha] Qq [ki] Zz [zet]

Ii [i] Rr [er]

Dalam abjad itu terdapat lima huruf vokal (v), yaitu a,i,u,e,o sisanya adalah konsonan (k) sebanyak 21 huruf. Disamping 26 huruf itu, dalam bahasa Indonesia juga digunakan gabungan konsonan (diagraf) sebanyak empat pasang :khseperti dalam kata khusus, akhir ngseperti dalam katangilu, bangunnyseperti dalam kata nyata, anyamsy seperti dalam kata syair, asyiksetiap pasangan itu menghasilkan satu fonem atau satu bunyi yang dapat membedakan arti. Karena itu, kh,ng,ny,sy masing-masing dihitung sebagai satu k (konsonan).

Pemenggalan Kata


Pemenggalan kata pada kata dasar dilakukan sebagai berikut.

a. Jika ditengah kata ada vokal yang berurutan, pemenggalan itu dilakukan diantara kedua huruf vokal itu.Misalnya : ma-in, sa-at, bu-ah.Huruf diftong ai, au, dan oi tidak pernah diceraikan sehingga pemenggalan kata tidak dilakukan di antara kedua huruf itu.
Misalnya : au-la bukan a-u-la
sau-da-ra bukan sa-u-da-r-a

b. Jika di tengah kata ada huruf konsonan, termasuk gabungan huruf konsonan, di antara dua buah huruf vokal, pemenggalan dilakukan sebelum huruf konsonan.
Misalnya : ba-pak, ba-rang, su-lit, la-wan, de-ngan

c. Jika ditengah kata ada dua huruf konsonan yang berurutan, pemenggalan dilakukan di antara kedua huruf konsonan itu. Gabungan huruf konsonan tidak pernah diceraikan.
Misalnya : man-di, som-bong, swas-ta, cap-lok, Ap-ril, bang-sa, makhluk

d. Jika di tengah kata ada tiga buah huruf konsonan atau lebih, pemenggalan dilakukan di antara huruf konsonan yang pertama dan huruf konsonan yang kedua.
misalnya : in-stru-men, ul-tra, in-fra, bang-krut, ben-trok, ikh-las

Imbuhan akhiran dan imbuhan awalan, termasuk awalan yang mengalami perubahan bentuk serta partikel yang biasanya ditulis serangkai dengan kata dasarnya, dapat dipenggal pada pergantian baris.
misalnya : Makan-an, me-rasa-kan, mem-bantu, pergi-lah

Jika suatu kata terdiri dari atas lebih dari satu unsur dan salah satu unsur itu dapat bergabung dengan unsur lain, pemenggalan dapat dilakukan (1) di antara unsur-unsur itu atau (2) pada unsur gabungan itu sesuai dengan kaidah 1a,1b,1c dan 1d di atas.
misalnya : bio-grafi, bi-o-gra-fi

Nama Diri

Cara penulisan nama diri (nama orang, lembaga, tempat, jalan, sungai, gunung, dan nama lainnya) harus mengikuti EYD, kecuali jika ada pertimbangan khusus yang menyangkut segi adat, hukum, atau sejarah.

Contoh pemakaian biasa : Rumahnya di Jalan Pajajaran No.5.Ia berkantor di Jalan Budi Utomo.
Contoh pemakaian dengan pertimbangan khusus : Pamanku dosen Institut Agama Islam Banten, Serang.
Untuk penulisan nama diri, unsur kimia, istilah ilmu pengetahuan, dan lambang dalam matematika, lambang huruf yang dipakai adalah x.
Misalnya :
Alex, Mexico, Texas (nama diri)
Xenon, xantat (nama unsur kimia)

Untuk penulisan kata-kata biasa yang bukan nama diri, lambang huruf yang dipakai adalah ks. Perhatikan penulisan dibawah ini.

Penulisan yang salah
Export
Complex
Penulisan yang benar
ekspor
kompleks

Selain ketentuan diatas, untuk menulis nama orang berlaku ketentuan khusus. Penulisan nama seseorang harus mengikuti kebiasaan orang yang empunya nama kendatipun hasil penulisannya menyalahi EYD. Karena itulah ketentuannya disebut ketentuan khusus. Betapa tidak, untuk menulis nama orang yang diafalkannya [yudi], penulisannya bisa lebih dari sepuluh macam dan semuanya sah adanya, yaitu
(1)Judi (5) Yudi (9) Yoedi
(2)Judie (6) Yudy (10) Yoedhy
(3)Judy (7) Yudhi (11) Yoedhie
(4)Judhy (8) Yudhie (12) Yoedy

Penulisan Huruf

Huruf Kapital atau Huruf Besar
• Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama pada awal kalimat.
Misalnya : Selain buku juga penggaris yang dijual

• Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama petikan langsung.
Misalnya : “Ibu bertanya”

• Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama dalam ungkapan yang berhubungan dengan nama Tuhan, nama agama, dan kitab suci; termasuk kata ganti untuk Tuhan.
Misalnya :
Allah

• Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama nama gelar kehormatan, keturunan, dan keagamaan yang di ikuti dengan nama orang.
Misalnya: Azhairin aulia

• Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama unsur nama, jabatan, pangkat yang diikuti nama orang atau yang dipakai sebagai pengganti nama orang tertentu, nama instansi, atau nama tempat.
Misalnya : Ir. Hari Haryono

• Huruf kapital dipaka sebagai huruf pertama nama bangsa, suku bangsa, dan bahasa.
Misalnya : bangsa Indonesia

• Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama semua unsur nama negara, lembaga pemerintahan dan ketatanegaraan, serta nama dokumen resmi kecuali kata seperti dan.
Misalnya : Republik Indonesia

Huruf Miring

• Huruf Miring dalam cetakan dipakai untuk menuliskan nama buku, majalah, dan surat kabar yang dikutip dalam tulisan.
Misalnya : majalah Bahasa dan Kesusatraan

• Huruf miring dalam cetakan dipakai untuk menegaskan atau mengkhususkan huruf, bagian kata, kata, atau kelompok kata.
Misalnya : Huruf pertama kata abad ialah a

• Huruf miring dalam cetakan dipakai untuk menuliskan kata nama ilmiah atau ungkapan asing kecuali yang telah disesuaikan ejaannya.
Misalnya : Nama ilmiah buah manggis adalah Garcinia mangostana

Penulisan Kata

Kata dasar
Kata yang berupa kata dasar ditulis sebagai satu kesatuan.
Misalnya : Saya mencintaimu

Kata Turunan
• Imbuhan (awalan, sisipan, akhiran) ditulis serangkai dengan kata dasarnya.
Misalnya : Bergerigi

• Jika bentuk dasar berupa gabungan kata,awalan atau akhiran ditulis serangkai dengan kata yang langsung mengikuti atau mendahului.
Misalnya : Diberi tahu, beritahukan

Gabungan Kata
• Gabungan kata yang lazim disebut kata majemuk, termasuk istilah khusus, unsur-unsurnya ditulis terpisah.
Misalnya : duta besar

• Gabungan kata, termasuk istilah khusus yang mungkin menimbulkan salah pengertian dapat ditulis dengan tanda hubung untuk menegaskan pertalian unsur yang berkaitan.
Misalnya : buku sejarah baru (sejarahnya yang baru)

Kamis, 14 Oktober 2010

Makalah Ilegal Logging

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis ucapakan pada ALLAH SWT yang telah memberikan kesehatan jasmani dan rohani sehingga bisa menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya.

Pada penulisan makalah ini banyak sekali terdapat kekurangan yang perlu diperbaiki,maka dibutuhkan masukan dari pembaca guna menyempurnakan makalah ini.

Hararapan saya makalah ini bisa berguna baik bagi penulisa maupun pembaca







Depok,10 Oktober 2010

Penulis
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang
Hutan merupakan elemen yang sangat penting di bumi ini karena hutan merupakan paru-paru bumi,jika di bumi ini tidak memiliki hutan diyakini tidak ada kehidupan di dunia ini karena manusia memerlukan oksigen untuk bernafas dan oksigen itu dihasilkan oleh tumbuh-tumbuhan.
Hutan juga bisa mencegah banjir dan menyimpan air yang sangat diperlukan oleh manusia,dengan adanya hutan maka keseimbangan akan terjadi manusia tidak akan kekuarangan dan kelebihan air (banjir).

1.2Rumusan Masalah
1. Bagaimanakah dampak Illegal Logging terhadap lingkungan?
2. Bagaiamana strategi yang diterapkan dalam memberantas pembalak liar di indonesia?

2.3 Manfaat
1.Untuk mengetahui dampak illegal logging terhadap lingkungan.
2.Untuk mengetahui strategi yang diterapkan dalam memberantas pembalak liar di indonesia.



BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Illegal Loging Penyebab Terbesar Kerusakan Hutan Indonesia
“Selama 1985-1997, kerusakan hutan di Indonesia mencapai 22,46 juta hektar. Artinya, rata-rata mencapai 1,6 juta hektar per tahun,” Soekotjo. Ada empat faktor penyebab kerusakan hutan itu: penebangan yang berlebihan disertai pengawasan lapangan yang kurang, penebangan liar, kebakaran hutan dan alih fungsi hutan menjadi lahan pertanian atau pemukiman.
Menurut Soekotjo, kebakaran hutan terbesar yang pernah terjadi di Indonesia pada 1997, membuat hampir 70 persen hutan terbakar. Kerusakan hutan bertambah ketika penebangan liar marak terjadi. Penebangan liar telah merusak segalanya, mulai dari ekosistem hutan sampai perdagangan kayu hutan. Lantaran hanya dibebani ongkos tebang, tingginya penebangan liar juga membuat harga kayu rusak. Persaingan harga kemudian membuat banyak industri kayu resmi terpaksa gulung tikar.
Selain itu, lemahnya pengawasan lapangan penebangan resmi juga memberi andil tingginya laju kerusakan hutan di Indonesia. Padahal, kriteria Direktoran Kehutanan mengenai Tebang Pilih Indonesia (TPI) sebenarnya sudah cukup baik dan sesuai dengan kriteria pengelolaan hutan yang telah dirumuskan dalam berbagai pertemuan ahli hutan se-dunia. “Tapi di lapangan, kriteria itu tidak berjalan akibat lemahnya pengawasan,” kata Soekotjo.
Walau demikian, para ilmuwan di Fakultas Kehutanan UGM masih optimis, hutan di Indonesia bisa dipulihkan dalam waktu 40 tahun. Caranya? Teknik pemuliaan pohon, manipulasi lingkungan serta pengendalian hama dan penyakit bisa dilakukan untuk memulihkan kembali hutan di Indonesia. Penanaman hutan secara intensif menjadi pilihan terbaik karena bisa diprediksi. Sehingga, kebutuhan kayu bisa diperhitungkan tanpa harus merusak habitat hutan alam yang masih baik.
Memang, mempertahankan seluruh hutan di Indonesia tidak mungkin. “Tapi paling tidak, 50 persen hutan alam di Indonesia harus tetap dijaga keasliannya. Sisanya, bisa diusahakan menjadi hutan tanaman industri,” kata Soekotjo. Menjaga 50 persen hutan alam itu berguna untuk keseimbangan ekosistem, mempertahankan genetik tanaman dan menjadi sumber tanaman obat serta sumber makanan. “Saat ini saja, UGM sudah menemukan tujuh tanaman hutan yang diperkirakan bisa menjadi bahan obat penyakit HIV,” kata Soekotjo.

2.2 Strategi Memberantas Pembalak Liar
Dalam pasal 2 ayat 1 Undang-Undang Tindak Pidana Pencucian Uang (UU TPPU) diatur bahwa tindak pidan dibidang kehutanan merupakan salah satu dari tindak pidana asal yang menghasilkan harta kekayaan yang dapat dituntut dengan menggunakan UU TPPU. Pendekatan anti pencucian uang merupakan paradigma baru dalam upaya memberantas kejahatan.

Dengan menggunakan paradigma baru ini pemberantasan kejahatan lebih difokuskan pada pengejaran hasil kejahatan melalui metode deteksi dan penelusuran aliran dana (follow the money). Pendekatan ini di banyak negara diakui lebih menjanjikan keberhasilannya ketimbang mengejar pelaku kejahatan yang biasanya memiliki kekuatan untuk melakukan perlawanan. Sejak diundangkan pada tanggal 17 April 2002, UU TPPU ini telah mengalami amandemen pada tahun 2003. Perjalanan waktu empat tahun bukanlah waktu yang cukup untuk memetik hasil dari penerapan UU itu. Namun demikian, kurun waktu empat tahun itu meyakinkan kita bahwa kehadiran suatu rezim anti-pencucian uang yang efektif di Indonesia merupakan kebutuhan yang sangat mendesak. Rezim anti-pencucian uang bertujuan membantu menurunkan tingkat kejahatan dan ikut memelihara integritas dan stabilitas sistem keuangan mengingat bahwa rezim ini melibatkan peran dan fungsi penyedia jasa keuangan dan otoritas keuangan. Indonesia pada 11 Februari 2005 yang lalu telah berhasil keluar dari daftar Non Cooperative Countries and Territories (NCCTs) yang dirilis oleh FATF. Indonesia dimasukkan ke dalam daftar itu sejak tahun 2001 bersama dengan beberapa Negara antara lain Filipina, Nauru, Myanmar, Cook Island, Mesir dan Israel. Keberadaan Indonesia dalam daftar ini selama tiga tahun lebih membawa dampak buruk kepeda perekonomian dan pergaulan Indonesia di kancah internasional.
Lembaga keuangan Indonesia dikenai premi yang lebih mahal dalam bertransaksi dengan :
1.mendorong penyampaian Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (Suspicious Transaction) dari PJK;
2.melanjutkan program peningkatan capacity building bagi penegak hukum dengan focus pada kasus dan modus operandi pencucian uang;
3.mendorong proses penyelesaian perkara tindak pidana pencucian uang secara tepat waktu;
4.melanjutkan pemeriksaan atau audit kepatuhan PJK terhadap UU TPPU secara tegas dan penerapan sanksinya;
5.mendorong proses pengundangan RUU Bantuan Hukum Timbal-Balik; dan
6.mengoptimalkan sumber daya manusia dan anggaran di semua instansi Pemerintah terkait termasuk mekanisme pengangkatan pegawai tetap PPATK.
7.mitranya di luar negeri yang pada akhirnya berdampak pada menurunnya daya saing produk-produk kita di luar negeri.
Penilaian untuk dikeluarkan dari daftar NCCTs didasarkan pada pertimbangan atas kemajuan yang dicapai oleh Indonesia karena dinilai telah berhasil memenuhi srtandar internasional yang mereka keluarkan yang dikenal dengan FATF 40+9 Recommendations. Keberhasilan keluar dari NCCTs bukanlah keberhasilan PPATK sendiri melainkan hasil kerja keras Pemerintah, dukungan penyedia jasa keuangan, masyarakat luas dan segenap pihak yang terkait lainnya. Keberhasilan itu jelaslah bukan akhir dari segalanya, melainkan langkah awal dari proses perjalanan panjang yang berkelanjutan. Pemerintah Indonesia telah menyampaikan komitmen kepada masyarakat internasional untuk melanjutkan pembangunan rezim anti-pencucian uang (sustainability development) dengan kegiatan-kegiatan : Apabila kita memperhatikan, komitmen Pemerintah tersebut di atas berkaitan dengan beberapa aspek yaitu aspek kepatuhan (compliance) dari penyedia jasa keuangan untuk melaksanakan kewajiban yang diatur di dalam UU TPPU dan peraturan pelaksanaannya termasuk Prinsip
Mengenal Nasabah (Know Your Customer); aspek penegakan hukum baik yang berkaitan dengan due process of law maupun peningkatan kapasitas aparat penegak hukum; aspek perundang-undangan atau legislasi melalui pengundangan RUU Bantuan Hukum Timbal-Balik dan ketentuan terkait lainnya; serta aspek yang berkaitan dengan kelembagaan PPATK maupun lembaga pemerintah lainnya yang berhubungan dengan rezim anti-pencucian uang. Beberapa pencapaian yang merupakan hasil dari kegiatan-kegiatan tersebut adalah diantaranya eningkatnya pelaporan oleh penyedia jasa keuangan yaitu penyampaian laporan transaksi keuangan mencurigakan yang hingga akhir Oktober 2005 telah mencapai 2903 laporan yang disampaikan oleh 101 Bank Umum, 1 BPR dan 43 lembaga keuangan non-bank lainnya. Laporan transaksi keuangan tunai mencapai 1.408.852 laporan dari 150 penyedia jasa keuangan. Selanjutnya laporan pembawaan uang tunai keluar/masuk wilayah pabean Indonesia yang hingga akhir Oktober 2005 mencapai 464 laporan. Pencapaian dari aspek penegakan hukum dapat kita lihat dari telah adanya putusan pengadilan atas dua perkara tindak pidana pencucian uang di Medan dan Jakarta Selatan. Beberapa perkara lainnya seperti perkara L/C fiktif yang dilakukan oleh Maria Pauline Lumowa (DPO) dan Adrian Woworuntu dkk juga menggunakan UU TPPU dalam pemeriksaannya meskipun hakim memvonis para tersangka dengan pidana korupsi. Adanya putusan pengadilan ini telah menjawab keraguan masyarakat dalam dan luar negeri akan efektivitas UU TPPU dalam memeriksa perkara tindak pidana pencucian uang. Keraguan tersebut didasarkan atas kenyataan bahwa tindak pidana pencucian uang merupakan kejahatan dimensi baru yang memiliki aspek yang cukup rumit. Pembuktian atas transaksi-transaksi keuangan yang dilakukan secara elektronis dan dengan berbagai modus transaksi bisnis yang ”sah” merupakan elemen yang cukup menyulitkan di dalam setiap tingkat pemeriksaan perkara meskipun UU TPPU menganut prinsip pembalikan beban pembuktian secara absolut. Selanjutnya proses membuktikan unsur delik ”yang diketahuinya atau patut diduganya merupakan hasil tindak pidana” juga menjadi persoalan sendiri karena memang kenyataannya cukup sulit untuk membuktikan unsur yang bersifat ”mental element” ini. Menyadari akan hal itu PPATK menggagas diskusi rutin di berbagai daerah yang dihadiri oleh instansi penegak hukum, otoritas lembaga keuangan dan industri terkait lainnya, penyedia jasa keuangan, masyarakat kampus, lembaga swadaya masyarakat, kalangan pers dan masyarakat luas. Kejahatan di bidang kehutanan khususnya penebangan liar merupakan persoalanbesar yang selama ini dihadapi oleh Indonesia. Beberapa operasi khusus yang telah digelar belum menyurutkan motivasi dan keberanian para illegal loggers menjarah bhutan-hutan kita. Dari data CIPOR yang kami peroleh, penebangan liar mencapai 60%-80% dari 60-70 juta m2 yang dikonsumsi oleh industri kayu domestik. Dari data CIPOR kita mengetahui pula bahwa angka ekspor industri kehutanan kita mencapai USD 5 miliar per tahun dimana ditengarai 70% berasal dari illegal logging. Selanjutnya tingkat penebangan hutan di Indonesia mencapai > 1,6 juta ha per tahunnya dimana illegal logging mencapai 30-50 juta m3/tahun, sehingga tiap detik satu meter kubik kayu dicuri di Indonesia.
Sudah tidak terhitung nilai kerugian yang ditimbulkan oleh kejahatan illegal logging ini. Dari 2903 Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan yang dikelola PPATK, 28 LKTM terkait dengan illegal logging. Sementara itu khusus analisis transaksi keuangan mencurigakan yangterkait illegal logging, PPATK telah menyampaikan 14 hasil analisis yang terkait dengan berbagai pihak, yaitu oknum pejabat, oknum aparat dan perusahaan/pengusaha kayu. Berdasarkan hasil analisis yang telah disampaikan kepada Polri dapat diketahui bahwa selain
Pengusaha lokal, beberapa pelaku illegal logging berasal dari Malaysia. Dalam melakukan kegiatannya mereka menggunakan identitas beberapa WNI untuk membuka rekening di Bank dan menjadi pengurus perusahaan. Selanjutnya kontrol atas rekening dan perusahaan diduga dilakukan oleh orang asing tersebut. Dari data-data yang kita miliki, pelaku illegal logging melakukan kegiatan usaha antara lain di wilayah Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, Maluku dan Papua, selanjutnya sebagian kayu illegal tersebut di ekspor ke Malaysia dan Singapura. Di Papua, para pelaku illegal logging bekerjasama dengan beberapa koperasi setempat dalam melakukan penebangan kayu. Untuk memperlancar kegiatan bisnisnya, pelaku illegal logging diduga secara rutin menyetorkan uang suap dalam jumlah besar ke rekening oknum pejabat dan oknum aparat terkait.



BAB III
KESIMPULAN

Indonesia merupakan negara yang kaya akan hutan,dengan kekayaan hutan yang melimpah Indonesia dijadikan salah satu paru – paru dunia,akan tetapi sekarang hutan di Indonesia sudah sangat memprihatinkan disebabkan karena Ilegal Logging,hamper di semua wilayah Indonesia terjadi illegal logging,illegal logging terjadi karena banyak hal termasuk lemahnya pengawasan dari pemerintah,campur tangan pemerintah sangat penting untuk mencegah terjadinya illegal logging di samping pemerintah campur tanagan masyarakat juga di perlukan jadi semua elemen masyarakat di perlukan untuk pencegahan terjadinya illegal logging.



DAFTAR PUSTAKA

id.wikipedia.org.Ilegal logging. (online) diakses 10 Oktober 2010
klipingut.wordpress.com (online) diakses 10 Oktober 2010

Jumat, 08 Oktober 2010

5 Game Paling Menarik di Oktober 2010

Tidak sedikit game bagus yang bakal dirilis sepanjang Oktober 2010. Mulai FIFA 11, PES 2011, Fable 3 dan masih banyak yang lainnya, termasuk 7 game yang paling menarik untuk dicicipiJika menilik jadwal rilis game Oktober 2010, paling tidak ada 7 game yang menurut detikINET wajib dimainkan, antara lain:

FIFA 11 (Xbox 360/ PS3/ PS2/ PSP/ Wii/ NDS/ iOS/ PC)



Ini merupakan salah satu game andalan EA Sports. Karena dirilis di awal Oktober, pastinya sudah banyak gamer yang telah mencicipi game tersebut.

Game ini tidak hanya menghadirkan kualitas grafis yang lebih baik dari sebelumnya, namun beberapa fitur seperti pembuatan karakter, hingga nama tim dan pemain yang berlisensi, membuat para penggila bola tidak bisa berhenti memainkan game ini.

Fable III (Xbox 360)



Fable III, walau sempat digunjingkan bakal hadir di PC, namun hingga kini game tersebut hanya dipastikan hadir untuk Xbox 360.

Jajaran game Fable memang terbilang unik. Alur cerita yang kuat, serta kualitas grafis yang hebat, merupakan kunci kesuksesan game besutan Lionhead Studio ini. Hebatnya lagi, Fable III di Xbox 360 dijanjikan bakal bisa dimainkan melalui Kinect.

Star Wars: The Force Unleashed II (Xbox 360/ PS3/ PC/ Wii/ NDS/ iOS)



Sekali lagi petualangan Darth Vader hadir dalam game. Pemain yang berkesempatan memerankan karakter tersebut, bakal berpetualang melihat tatanan galaksi yang indah. Beberapa keahlian baru pun ditanamkan pada jagoan tersebut, seperti terbang sembari mengeluarkan ledakan super.

Pro Evolution Soccer 2011 (Xbox 360/ PS3/ PS2/ PSP/ Wii/ PC)



Inilah penantang tangguh FIFA 11. Sebelum game ini diluncurkan, Konami sempat membeberkan sedikit melalui sebuah demo yang bisa dimainkan.

Setiap gerakan pemain begitu indah dengan kualitas grafis yang tajam. Meski tidak banyak mendapatkan nama tim atau pemain yang berlisensi, namun game ini begitu dipuja oleh gamer di Tanah Air.

Medal of Honor (Xbox 360/ PS3/ PC)



Belum saja dirilis, game ini sudah menuai kontoversi dari berbagai kalangan. Namun EA akhirnya mengalah dengan melakukan sedikit perombakan.

Tidak jauh berbeda dengan kebanyakan game first person shooter (FPS) lain yang menampilkan peperangan. Medal of Honor menawarkan perseteruan antara kubu militer dengan teroris yang dikemas dengan cerita dan grafis menawan.

Manli GTS 450, Perkasa di Kelas Bawah


Nvidia akhirnya telah melengkapi seluruh jajaran produknya. Mulai dari GTX 480, GTX 470, GTX 460 dan terahir adalah GTS 450. Manli, merupakan salah satu vendor kartu grafis yang sukses mengadopsi anak bungsu Fermi tersebut.

Ingin menyasar pengguna komputer berdana cekak, Manli pun membanderol GTS 450 besutannya pada kisaran harga USD 155 atau sekitar Rp 1,3 juta. Harga yang cukup kompetitif, jika dilihat dari spesifikasi yang ditawarkannya. Bagaimana performanya?

Perkasa di Kelas Bawah
Manli GTS 450 menggunakan Graphics Processing Unit (GPU) GF106 yang memiliki kecepatan 783MHz dan 1566MHz untuk Shader Clock. Agar lebih optimal, produk ini juga menggunakan memory DDR5 yang berlari pada kecepatan 902MHz. Jadi, jika dihitung-hitung dengan jalur data sebesar 128bit, produk ini memiliki total bandwidth sekitar 57,7GB/sec.

Melihat spesifikasi yang ditawarkan tampaknya produk ini memang cukup perkasa untuk menjalan game terkini sekali pun. Benarkah?

Pengujian dilakukan detikINET untuk memain beberapa game seperti Mafia II, StarCraft II, atau pun FIFA 11. Hasilnya? Manli GTS 450 mampu menjalankan semua game tersebut dengan detail maksimal pada resolusi tinggi. Namun perlu diketahui, itu semua juga tidak luput dari perangkat pendukung seperti prosesor atau pun memory yang digunakan.

Jajaran kartu grafis Fermi memang terkenal akan tingkat panasnya yang tinggi, namun hal itu tidak belaku untuk GTS 450. Karena mengusung spesifikasi lebih rendah dari terdahulunya, serta kipas pendingin yang mumpuni, produk ini hanya menoreh angka 73 derajat ketika digeber pada beban maksimum.

Cukup dingin dan aman memang, bahkan untuk digunakan pada komputer dengan casing tertutup sekali pun. Hanya saja tingkat kebisingan yang ditimbulkan cukup menggangu ketika mencapai beban maksimal.

Desain Kompak dan Bundling Sederhana

Tidak seperi keluarga Fermi lain yang memiliki ukuran besar. Manli GTS 450 memiliki ukuran tergolong kecil, malah masih bisa digunakan pada komputer yang menggunakan casing berjenis mid-tower.

Konsumsi daya yang dibutuhkan untuk mengoperasikan produk ini pun tidak serakus para terdahulunya. Hal ini bisa dilihat pada penggunaan satu port berbasis 6 pin yang berada pada bagian belakanngnya.

Untuk paket penjualan, PT Dimensi Tiga sebagai distributor produk ini terbilang cukup sederhana. Pengguna hanya mendapatkan beberapa perlengkapan seperti, HDMI to Mini HDMI converter, Kabel power, dan sebuah CD penunjang. Tidak ada game, atau pun aplikasi tambahan.

Kesimpulannya, Manli GTS 450 memang merupakan kartu grafis terjangkau yang patut diperhitungkan. Produk ini juga masih cukup handal untuk menemani para gamer yang menggunakan monitor 17-19 inchi. Hampir semua game yang detikINET coba bisa dimainkan dengan nyaman, walalu harus sedikit mengorbankan fitur Anti-Aliasing ketika memainkan game kelas berat di resolusi 1920 X 1080 pixel.

Senin, 27 September 2010

Aplikasi Komputer Grafis Melalui Teknologi CGI

Menurut Wikipedia, Komputer Grafis adalah cabang dari Ilmu Komputer dan berkaitan dengan manipulasi visual content dan proses sistesisnya secara digital. Walaupun instilah ini sering mengacu kepada komputer grafik 3 dimensi, tetapi sebenarnya juga mencakup grafik 2 dimensi dan pengolahan citra.
Saat ini, kita dapat melihat penggunaan komputer grafis di berbagai bidang dan disiplin ilmu seperti sains, keteknikan, seni, bisnis, industri, kesehatan, pemerintahan, hiburan, periklanan,pendidikan, dan masih banyak lagi.

Kalau kita tengok ke belakang, ”Toy Story” (1995), film debutan Pixar yang dibiayai dan dipasarkan The Walt Disney Company itu sukses besar sebagai film pertama yang secara penuh menggunakan teknologi komputer. Sejak saat itu studio animasi digital lain seperti Blue Sky Studios (Fox), DNA Productions (Paramount Pictures and Warner Bros.), Onation Studios (Paramount Pictures), Sony Pictures Animation (Columbia Pictures), DreamWorks, dan yang lainnya tak mau ketinggalan untuk memproduksi film sejenis.

Tentu tak sedikit dari kita yang mempertanyakan dengan teknologi apa dan bagaimana film-film kreatif ini dibuat. Ternyata, kunci pembuatan film-film ini adalah sebuah aplikasi komputer grafis yang disebut computer generated imagery (CGI). Dengan perangkat lunak ini bisa diciptakan gambar 3D lengkap dengan berbagai efek yang dikehendaki. Beberapa software CGI populer antara lain Art of Illusion (bisa di-download di sourceforce.net), Maya, Blender, dan lain-lain.

CGI 2D dipakai pertama kali pada film ”Westworld” (1973) karya novelis scifi Michael Crichton dan sekuelnya ”Futureworld” (1976) menggunakan CGI 3D untuk membuat tangan dan wajah yang dikerjakan oleh Edwin Catmull, ahli komputer grafik dari New York Institute of Technology (NYIT). Tapi, tidak semua film berhasil memberikan sentuhan animasi yang bagus. Film ”Tron” (1982) dan ”The Last Starfighter” (1984) termasuk yang gagal karena efek yang mereka berikan kelihatan sekali buatan komputer.

Teknologi CGI biasa dipakai dalam pembuatan film, program televisi, dan beberapa iklan komersial, termasuk media cetak. Aplikasi ini memberikan kualitas grafis yang sangat tinggi dengan efek yang lebih terkontrol daripada metode konvensional seperti membuat miniatur untuk pembuatan adegan kecelakaan yang dramatis atau menambah aktor figuran untuk menggambarkan suasana keramaian penuh sesak.

Senin, 19 April 2010

Perancang Template Terbaru dari Blogger

Blogger Dalam Konstruksi ini adalah fasilitas baru yang diperuntukkan pra blogger pengguna blogspot, sebagai bukti begitu besarnya perhatian blogger terhadap para pengguna blogger. Dengan fasilitas ini semua menjadi semakin mudah dalam mengolah blog dimana seorang blogger bisa melakukan konstruksi blognya sambil dapat melihat langsung hasilnya. Sebelumnya setelah melakukan perubahan pada perancangan blog, untuk melihat hasil perubahan kita perlu melakukan proses preview/pratinjau sedangkan dengan adanya fasilitas ini seorang blogger dapat dengan mudah melakukan editing template dan mempercantik tampilan blog dengan dapat langsung melihat hasilnya.



Ada beberapa fasilitas yang ada pada Blogger Template Designer, yaitu Templates untuk memilih templates blog, pilih sesuai dengan keinginan kita sendiri.



Kemudian yang kedua adalah Background/Latarbelakang disini seorang blogger bisa mengganti warna latar belakang blognya dengan mudah hanya dengan klik warna dan hasilnya langsung dpat dilihat di bagian bawahnya.

Panduan Memasang Iklan Kliksaya.com

Bagi para blogger pemula yang menggunakan bahasa indonesia yang ingin memperoleh penghasilan di dunia maya atau internet bisa memanfaatkan blog atau situsnya untuk menerbitkan iklan dari kliksaya.com.

Berbeda dengan google adsense yang mewajibkan para pemilik website atau blog (publisher) yang menerbitkan iklan harus menggunakan bahasa inggris dalam blog atau websitenya namun dengan kliksaya.com justru hanya bahasa indonesialah yang menjadi suatu syarat bagi penerbit iklan.

Postingan kali ini tentang bagaimana menjadi anggota dari kliksaya.com dan cara menampilkan iklan dari kliksaya.com.

Untuk bergabung bersama kliksaya.com silahkan daftarkan dulu di kliksaya.com, setelah itu login ke kliksaya.com menggunakan user id dan password anda.
Yang perlu diingat bahwa untuk menampilkan iklan kliksaya.com blog atau website kita harus memiliki minimal 10.000 pageview per bulan. Jadi apabila pageview blog atau wbsite anda belum mencapai 10.000 per bulan sebaiknya tingkatkan dulu pengunjung ke situs atau website anda sebelum mendaftar ke kliksaya.com.

Setelah login ke kliksaya.com klik pad atab Terbitkan Iklan, kemudian klik lagi pada Tambah Zona Teks untuk memasang iklan teks dan Tmbah Zona Gambar untuk memasang iklan gambar.
Sebagai contoh saya menggunakan tambah zona gambar, kemudian pilih ukuran iklan yang dikehendaki misalnya 125 x 125 dan pilih warna kotaknya.

Selanjutnya isi data-data mengenai situs atau blog anda seperti nama, alamat serta deskripsi situs/blog anda dan juga berikan nama zona iklan serta memilih auto approvenya.
Untuk auto approve ini harus dipahami bahwa apabila memilih "Ya" maka iklan yang akan diterbitkan di blog atau situs kita tanpa harus melalui kontrol pemilik situs atau blog sedangkan memilih tidak berarti sebelum iklan itu diterbitkan di blog atau situs harus melalui persetujuan oleh pemilik situs atau blog (dalam hal ini adalah anda sendiri), kemudian klik Simpan.

Langkah berikutnya adalah memberikan gambaran tentang situs atau blog anda seperti, kata kunci, barang dan jasa dan pribadi anda serta memilih kategori situs atau blog dan sub kategorinya dan klik Simpan.

Belajar ilmu komputer.com

Minggu, 18 April 2010

Cara Menghapus Foto Kiriman Teman di Facebook

Facebook sebagai media pertemanan online atau situs jejaring sosial menunjukkan begitu bermanfaatnya sebuah media internet yang berfungsi untuk mempertemukan antara seorang dan seorang yang lain dengan sangat mudah.

Aplikasi facebook tidak hanya menampilkan status-status berupa tulisan saja tetapi juga di setiap profile dilengkapi dengan foto-foto maupun video serta aplikasi tambahan lainnya.

Foto-foto yang terpasang pada profile kita bisa saja diupload oleh pemiilik sah facebook itu sendiri akan tetapi ada juga foto yang diperoleh dari kiriman seorang teman. Tidak masalah bila foto tersebut adalah foto yang wajar, namun akan berbeda bilah foto yang dikirimkan adalah foto yang tidak kita sukai atau foto yang mengandung unsur penghinaan atau foto yang tidak pantas dan tidak sesuai dengan keinginan kita.
Foto-foto kiriman dari teman ini dikenal dengan tag.

Apabila foto-foto yang dikirim teman anda dan tidak anda sukai maka sebaiknya cepat-cepatlah menghilangkan foto tersebut dari profile anda dan berikut ini cara menghapus foto, baik foto yang dikirim dari seorang teman maupun menghapus foto yang anda upload sendiri.

Perhtikan pada facebook anda pada tab photos akan terlihat ada dua bagian foto yaitu yang paling atas adalah foto-foto yang dikirim oleh seorang teman di facebook, sedangkan foto-foto bagian bawah adalah foto-foto yang kita upload sendiri.



Menghapus foto kiriman Teman

Klik salah satu foto kiriman teman yang hendak kita hapus, kemudian perhatikan pada bagian bawah foto tersebut terdapat nama-nama yang ditandai oleh teman yang melakukan upload foto tersebut, dan salah satunya adalah nama anda.

Disebelah kanan nama anda ada tulisan Remove Tag untuk facebook yang menggunakan bahasa inggris dan tulisan Hapus Tanda untuk facebook yang menggunakan bahasa indonesia. Klik saja Remove Tag/Hapus Tanda untuk menghilangkan foto dari daftar foto kita (lihat gambar di bawah ini).



Menghaspu foto pada albums

Klik salah satu album yang akan kita hapus salah satu foto yang ada di dalam album tersebut, selanjutnya pilih salah satu foto yang akan dihapus kemudian. Perhatikan pada bagian bawah foto tersebut terdapat tulisan Delete this Photo.

Klik Delete This Photo, apabila muncul pesan konfirmasi penghapusan foto tersebut maka pilih Delete untuk menghapus secara permanen dan klik Cancel apabila anda batal menghapus foto tersebut.

Kamis, 15 April 2010

Cara Uninstall Client Service for NetWare


Client Service for NetWare? Mungkin Anda kurang familiar dengan nama tersebut dan mungkin banyak juga yang sudah tahu. Namun sekarang Dunia Komputer tidak akan membahas apa Client Service for NetWare. Pada artikel komputer kali ini saya ingin membahas bagaimana cara melakukan Uninstall Client Service for NetWare. Cara Uninstall Client Service for NetWare ini merupakan pertanyaan dari teman facebook Dunia Komputer. Kenapa mesti di unsitall? Client Service for NetWare mengakibatkan hilangnya Welcome Screen dengan ditandai login screen berubah. Begitu juga dengan proses shutdown komputer berubah.

Jika Anda menghidupkan komputer dengan Windows XP, biasanya Anda menemukan welcome screen ketika akan masuk ke Windows.

Rabu, 06 Januari 2010

FUNGSI MANAJEMEN STRATEGIS

Manajemen strategis merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara melaksanakannya, yang dibuat oleh pimpinan dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organisasi, untuk mencapai tujuan.

Sedangkan pengertian manajemen strategis menurut Nawawi adalah perencanaan berskala besar (disebut perencanaan strategi) yang berorientasi pada jangkauan masa depan yang jauh (disebut visi), dan ditetapkan sebagai keputusan pimpinan tertinggi (keputusan yang bersifat mendasar dan prinsipil), agar memungkinkan organisasi berinteraksi secara efektif (disebut misi), dalam usaha menghasilkan sesuatu (perencanaan operaional untuk menghasilkan barang dan/atau jasa serta pelayanan) yang berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan (disebut tujuan strategis) dan berbagai sasaran (tujuan operasional) organsasi.

Dari pengertian-pengertian yang cukup luas tersebut menunjukkan bahwa manajemen stratejik merupakan suatu sistem yang sebagai satu kesatuan memiliki berbagai komponen yang saling berhubungan dan saling mempengaruhi, dan bergerak secara serentak (bersama-sama) kearah yang sama pula. Komponen pertama adalah perencanaan strategi dengan unsur-unsurnya yang terdiri dari visi, misi, tujuan dan strategi utama organisasi. Sedangkan komponen kedua adalah perencanaan operasional dengan unsure-unsurnya sasaran dan tujuan operasional, pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen berupa fungsi pengorganisasian, fungsi pelaksanaan dan fungsi penganggaran, kebijaksanaan situsional, jaringan kerja internal dan eksternal, fungsi kontrol dan evaluasi serta umpan balik. Disamping itu pengertian manajemen strategik yang telah sebutkan terakhir dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu :
1.Manajemen strategi diwujudkan dalam bentuk perencanaan berskala besar dalam arti mencakup seluruh komponen dilingkungan sebuah organisasi yang dituangkan dalam bentuk rencana strategis (Renstra) yang dijabarkan menjadi perencanaan operasional, yang kemudian dijabarkan pula dalam bentuk program kerja dan proyek tahunan.
2.Renstra berorientasi pada jangkauan masa depan.
3.Visi, misi, pemilihan strategi yang menghasilkan strategi induk, dan tujuan strategi organisasi untuk jangka panjang merupakan acuan dalam merumuskan rencana strategi, namun dalam teknik penempatannya sebagai keputusan manajemen puncak secara tertulis semua acuan tersebut terdapat didalamnya.
4.Renstra dijabarkan menjadi rencana operasional yang antara lain berisi program-program operasional termasuk proyek-proyek, dengan sasaran jangka sedang masing-masing juga sebagai keputusan manajemen puncak.
5.Penetapan renstra dan rencana operasi harus melibatkan manajemen puncak karena sifatnya sangat mendasar/prinsipil dalam pelaksanaan seluruh misi organisasi, untuk mewujudkan, mempertahankan dan mengembangkan eksistensi jangka sedang termasuk panjangnya.
6.Pengimplementasian strategi dalam program-program termasuk proyek-proyek untuk mencapai sasarannya masing-masing dilakukan melalui fungsi-fungsi manajemen lainnya yang mencakup pengorganisasian, pelaksanaan, penganggaran dan kontrol

FUNGSI MANAJEMEN STRATEGIS

Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal

Manajemen strategi sering dipandang sebagai suatu skenario atau "game plan" untuk mengembangkan usaha, mempertahankan atau memperbaiki posisi pasar, menarik dan memuaskan konsumen, sukses berkompetisi dengan pesaing, menjalankan operasi bisnis dan mencapai sasaran-sasaran strategis.
Para manajer menjalankan manajemen strategi sebagai proses merumuskan dan mengimplementasikan strategi dalam upaya menyediakan nilai bagi konsumen untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan.
Ada 3 pemikiran strategis tentang perusahaan saat ini: (1) where are we now; (2) where do we want to go; (3) how will we get there. Kemudian pemikiran strategis sebagai dasar proses manajerial dalam manajemen strategis. Proses manajemen strategis mencakup 5 hal penting: (1) pengembangan visi dan misi strategis; (2) penetapan sasaran-sasaran dan indikator-indikator kinerja; (3) strategi crafting untuk mencapai hasil yang diharapkan; (4) implementasi dan eksekusi strategi; (5) melakukan monitoring dan penyesuaian serta evaluasi terhadap perubahan lingkungan.
Pendekatan manajemen strategis berbasis balanced scorecard menjadikan sistem manajemen strategi bersifat komprehensif, terpadu, seimbang dan terukur.Bersifat komprehensif dapat dianalogikan sebagai "dashboard" yang memberikan informasi komprehensif, akurat, relevan dengan tujuan dan "real time".
Hal di atas juga bermakna adanya keselarasan visi, misi, dan sasaran-sasaran strategis. Proses penerjemahan visi dan misi ke dalam sasaran-sasaran strategis membantu manajer membangun program aksi yang terkait dengan visi dan misi. Bahkan sampai pada penyusunan anggaran dan penentuan level kinerja yang disepakati.
Keunggulan lainnya, Manajemen Strategis berbasis BSC dimulai dengan skenario yang memadukan fungsi-fungsi manajemen seperti fungsi manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasi dan manajemen SDM. Fungsi-fungsi tersebut dijadikan sasaran-sasaran yang bersifat strategis dan saling berhubungan satu dengan lainnya secara seimbang. Istilah yang sering digunakan adalah koherensi yang berarti ada keterhubungan sebab akibat antar masing-masing perspektif.
Secara praktis, para eksekutif dan manajer akan mendapatkan peta strategi dalam mengendalikan organisasi atau perusahaan dalam mencapai kinerja maksimal yang sejalan dengan visi dan misi mereka.

FUNGSI MANAJEMEN STRATEGIS

Pengertian Manajemen Strategi
Manajemen strategis merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara melaksanakannya, yang dibuat oleh pimpinan dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organisasi, untuk mencapai tujuan.
Menurut Pearch dan Robinson (1997) dikatakan bahwa manajemen stratejik adalah kumpulan dan tindakan yang menghasilkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi.
Sedangkan pengertian manajemen strategis menurut Nawawi adalah perencanaan berskala besar (disebut perencanaan strategi) yang berorientasi pada jangkauan masa depan yang jauh (disebut visi), dan ditetapkan sebagai keputusan pimpinan tertinggi (keputusan yang bersifat mendasar dan prinsipil), agar memungkinkan organisasi berinteraksi secara efektif (disebut misi), dalam usaha menghasilkan sesuatu (perencanaan operaional untuk menghasilkan barang dan/atau jasa serta pelayanan) yang berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan (disebut tujuan strategis) dan berbagai sasaran (tujuan operasional) organsasi.
Dari pengertian-pengertian yang cukup luas tersebut menunjukkan bahwa manajemen stratejik merupakan suatu sistem yang sebagai satu kesatuan memiliki berbagai komponen yang saling berhubungan dan saling mempengaruhi, dan bergerak secara serentak (bersama-sama) kearah yang sama pula. Komponen pertama adalah perencanaan strategi dengan unsur-unsurnya yang terdiri dari visi, misi, tujuan dan strategi utama organisasi. Sedangkan komponen kedua adalah perencanaan operasional dengan unsure-unsurnya sasaran dan tujuan operasional, pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen berupa fungsi pengorganisasian, fungsi pelaksanaan dan fungsi penganggaran, kebijaksanaan situsional, jaringan kerja internal dan eksternal, fungsi kontrol dan evaluasi serta umpan balik. Disamping itu pengertian manajemen strategik yang telah sebutkan terakhir dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu :
1. Manajemen strategi diwujudkan dalam bentuk perencanaan berskala besar dalam arti mencakup seluruh komponen dilingkungan sebuah organisasi yang dituangkan dalam bentuk rencana strategis (Renstra) yang dijabarkan menjadi perencanaan operasional, yang kemudian dijabarkan pula dalam bentuk program kerja dan proyek tahunan.
2. Renstra berorientasi pada jangkauan masa depan.
3. Visi, misi, pemilihan strategi yang menghasilkan strategi induk, dan tujuan strategi organisasi untuk jangka panjang merupakan acuan dalam merumuskan rencana strategi, namun dalam teknik penempatannya sebagai keputusan manajemen puncak secara tertulis semua acuan tersebut terdapat didalamnya.
4. Renstra dijabarkan menjadi rencana operasional yang antara lain berisi program-program operasional termasuk proyek-proyek, dengan sasaran jangka sedang masing-masing juga sebagai keputusan manajemen puncak.
5. Penetapan renstra dan rencana operasi harus melibatkan manajemen puncak karena sifatnya sangat mendasar/prinsipil dalam pelaksanaan seluruh misi organisasi, untuk mewujudkan, mempertahankan dan mengembangkan eksistensi jangka sedang termasuk panjangnya.
6. Pengimplementasian strategi dalam program-program termasuk proyek-proyek untuk mencapai sasarannya masing-masing dilakukan melalui fungsi-fungsi manajemen lainnya yang mencakup pengorganisasian, pelaksanaan, penganggaran dan kontrol.
Dimensi Manajemen Strategi
Manajemen strategi mempunyai beberapa dimensi atau bersifat multidimensional. Dimensi dimaksud adalah :
1. Dimensi waktu dan orientasi masa depan
Manajemen strategi dalam mempertahankan dan mengembangkan eksistensi suatu organisasi berpandangan jauh ke masa depan, dan berperilaku proaktif dan antisipatif terhadap kondisi masa depan yang diprediksi akan dihadapi. Antisipasi masa depan tersebut dirumuskan dan ditetapkan sebagai visi organisasi yang akan diwujudkan 10 tahun atau lebih masa depan. Visi dapat diartikan sebagai “ kondisi ideal yang ingin dicapai dalam eksistensi organisasi dimasa depan”.
Sehubungan dengan hal di atas Lonnie Helgerson yang dikutip Salusu menyatakan bahwa “ Visi adalah gambaran kondisi masa depan dari suatu organisasi yang belum tampak sekarang tetapi merupakan konsepsi yang dapat dibaca oleh setiap orang (anggota organisasi). Visi memiliki kekuatan yang mampu mengundang, memanggil, dan menyerukan pada setiap orang untuk memasuki masa depan. Visi organisasi harus dirumuskan oleh manajemen puncak (pucuk pimpinan) organisasi”.
2. Dimensi Internal dan Eksternal
Dimensi internal adalah kondisi organisasi non profit pada saat sekarang, berupa kekuatan, kelemahan, peluang dan hambatan yang harus diketahui secara tepat untuk merumuskan renstra yang berjangka panjang.
Analisis terhadap lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan operasional, lingkungan nasional dan lingkungan global (internasional), yang mencakup berbagai aspek atau kondisi, seperti kondisi sosial politik, sosial ekonomi, sosial budaya, kependudukan, kemajuan dan perkembangan ilmu dan teknologi, adat istiadat, agama dan lain-lain.
3. Dimensi Pendayagunaan Sumber-Sumber
Manajemen strategik sebagai kegiatan manajemen tidak dapat melepaskan diri dari kemampuan mendayagunakan berbagai sumber daya yang dimiliki, agar secara terintegrasi terimplementasikan dalam fungsi-fungsi manajemen ke arah tercapainya sasaran yang ditetapkan di dalam setiap rencana operasional, dalam rangka mencapai tujuan strategik melalui pelaksanaan misi untuk mewujudkan visi organisasi publik. Sumber daya terdiri dari sumber daya material khusunya berupa sarana dan prasarana, sumber daya finansial dalam bentuk alokasi dana untuk setiap program dan proyek, sumber daya manusia, sumber daya teknologi dan sumber daya informasi.
4. Dimensi Keikutsertaan Manajemen Puncak
Manajemen strategik yang dimulai dengan menyusun rencana strategik merupakan pengendalian masa depan organisasi, agar eksistensi sesuai dengan visinya dapat diwujudkan, baik pada organisasi yang bersifat privat maupun publik.
Rencana strategik harus mampu mengakomodasi seluruh aspek kehidupan organisasi yang berpengaruh pada eksistensinya dimasa depan merupakan wewenang dan tanggungjawab manajemen puncak. Oleh karena itu rencana strategik sebagai keputusan utama yang yang prinsipil itu tidak saja ditetapkan dengan mengikutsertakan, tetapi harus dilakukan secara proaktif oleh manajemen puncak, karena seluruh kegiatan untuk merealisasikannya merupakan tanggungjawabnya sebagai pimpinan tertinggi, meskipun kegiatannya dilimpahkan pada organisasi atau satuan unit kerja yang relevan.
5. Dimensi Multi Bidang
Manajemen strategik sebagai sistem pengimplementasiannya harus didasari dengan menempatkan organisasi satu sistem. Dengan demikian berarti sebuah organisasi akan dapat menyusun rencana strategis dan rencana renovasi jika tidak memiliki keterikatan atau ketergantungan sebagai bawahan pada organisasi lain sebagai atasan.
Rencana strategis dan rencana operasi bersifat multidimensi, terutama jika perumusan rencana strategis hanya dilakukan pada organisasi publik yang tertinggi. Dengan dimensi yang sangat banyak itu, mudah terjadi tidak seluruh dimensi dapat diakomodasi.
Amstrong (1990) memberikan pengertian yang lebih singkat dan tegas bahwa pengembangan sumber daya manusia adalah mengenai latihan dan pengembangan. Sumber daya manusia menurut Mangun (dalam Suroto,1992) ialah semua kegiatan manusia yang produktif dan semua potensinya untuk memberikan sumbangan yang produktif kepada masyarakat. Kualitas sumber daya manusia menyangkut dua aspek yaitu aspek fisik(kualitas fisik), dan aspek non fisik (kualitas non fisik) yang menyangkut kemampuan bekerja, berpikir, dan ketrampilan–ketrampilan lain. Oleh sebab itu upaya meningkatkan kualitas atau kemampuan-kemampuan non fisik tersebut maka upaya pendidikan dan pelatihan adalah yang paling diperlukan. Upaya inilah yang dimaksudkan dengan pengembangan sumber daya manusia
Proses Perencanaan Strategi Produk
Proses perencanaan strategi produk meliputi beberap langkah, yaitu:
1. Analisis Situasi
Analisis situasi dilakukan terhadap lingkungan internal maupun
eksternal. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan antara lain apakah
perusahaan dapat memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh
lingkungan eksternalnya melalui sumber daya yang dimiliki,
seberapa besar permintaan terhadap produk tertentu, dan
seberapa besar kemampuan perusahaan untuk memenuhi
permintaan tersebut.
2. Penentuan Tujuan Produk
Selain untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, produk yang
dihasilkan perusahaan dimaksudkan pula untuk memenuhi atau
mencapai tujuan perusahaan. Dengan demikian, perlu
dipertimbangkan apakah produk yang dihasilkan dapat
memberikan kontribusi bagi pencapaian tujuan perusahaan.
3. Penentuan Sasaran Pasar
Perusahaan dapat berusaha melayani pasar secara keseluruhan
ataupun melakukan segmentasi. Denga demikian alternatif yang
dapat dipilih adalah produk standar, customized product, maupun
produk standar dengan modifikasi.
4. Penentuan Anggaran
Anggaran bisa bermanfaat sebagai alat perencanaan, koordinasi
sekaligus sebagai pengendalian.
5. Penetapan Strategi Produk
Dalam tahap ini, alternatif-alternatif strategi prosuk dianalisis dan
dinilai keunggulan dan kelemahannya, kemudian dipilih yang paling
baik dan layak untuk kemudian diterapkan.
6. Evaluasi Pelaksanaan Strategi
Langkah yang terakhir adalah evaluasi atau penilaian terhadap
pelaksanaan rencana yang telah disusun.